2015年以來(lái)，萬(wàn)科董事會(huì)主席王石至少在三個(gè)不同場(chǎng)合下表達(dá)了對(duì)機(jī)器人的充分好感。但是他的員工可能不會(huì)喜歡，因?yàn)橥跏f(shuō)，未來(lái)萬(wàn)科的員工40%是機(jī)器人。萬(wàn)科意圖靠機(jī)器人實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，這個(gè)轉(zhuǎn)型之路會(huì)順利嗎？不過(guò)有一點(diǎn)是可以確信的，王石在擁抱新技術(shù)方面似乎總是充滿激情，除了機(jī)器人，王石還曾力挺用3D打印技術(shù)建造房子。我們先來(lái)看看王石今年分別在哪些公開(kāi)場(chǎng)合談到了機(jī)器人。
從1月到8月，三次提及轉(zhuǎn)型，均涉及機(jī)器人
時(shí)間：1月30日
場(chǎng)合：倫敦商學(xué)院（LBS）舉行的主題為“亞洲2025：下個(gè)十年的亞洲可持續(xù)動(dòng)力”的論壇
在該論壇上，王石接受媒體采訪時(shí)表示，萬(wàn)科沒(méi)有興趣投資跟房地產(chǎn)無(wú)關(guān)的領(lǐng)域，只有機(jī)器人除外，這應(yīng)該是他今年第一次公開(kāi)表示對(duì)機(jī)器人的關(guān)注。
王石：萬(wàn)科是個(gè)多元化出身的公司，我們是從多元化走過(guò)來(lái)的，所以至少在我當(dāng)董事長(zhǎng)期間，我們是沒(méi)有興趣投資和房地產(chǎn)無(wú)關(guān)的領(lǐng)域的。但是相關(guān)行業(yè)我們可能會(huì)投，比如像污水處理，像垃圾焚燒發(fā)電，就是肯定是和房地產(chǎn)，和城市供應(yīng)配套相關(guān)的領(lǐng)域。李嘉誠(chéng)那樣的布局，和國(guó)內(nèi)的郭廣昌比較類似，但是我和郭廣昌是打擂臺(tái)的，一個(gè)代表專業(yè)化一個(gè)代表多元化，當(dāng)然他投資的每個(gè)項(xiàng)目也是專業(yè)化的，但他更多是個(gè)投資者的戰(zhàn)略，而我們是一個(gè)做實(shí)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，是有一個(gè)戰(zhàn)略的差別，所以我們只投和建筑有關(guān)的行業(yè)。
但是只有一個(gè)除外，就是機(jī)器人。因?yàn)闄C(jī)器人會(huì)比一般想象的要快得多的在小區(qū)的服務(wù)上投入。中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會(huì)，年輕人不愿意做這些服務(wù)的工作，再一個(gè)，人力的成本是非常非常高的。所以更多機(jī)器人會(huì)取代人工在老齡化社會(huì)里的一些位置，像門崗，保潔，老人社區(qū)服務(wù)這些工作都會(huì)更多投放機(jī)器人。
時(shí)間：7月12日
場(chǎng)合：第三屆外灘國(guó)際金融峰會(huì)
在該金融峰會(huì)上，王石作為特邀嘉賓進(jìn)行了大約15分鐘主題演講，其中涉及房地產(chǎn)的就不說(shuō)了，虎嗅單獨(dú)把他談到機(jī)器人相關(guān)的演講部分摘出來(lái)：
王石：我作為一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的董事長(zhǎng)，在目前這種轉(zhuǎn)型下，萬(wàn)科是怎么考慮的？萬(wàn)科恰好是去年30周年，我們?yōu)榱藢?duì)待將要迎來(lái)的第四個(gè)十年，從2013年的8月份一直到2014年的12月份，用了16個(gè)月的時(shí)間去制定我們未來(lái)的十年計(jì)劃，應(yīng)該說(shuō)很充分了。
應(yīng)該說(shuō)未來(lái)十年會(huì)發(fā)展成什么樣子，我們現(xiàn)在還是描述不清，但是有兩點(diǎn)是要清楚的。
第一，我們?nèi)绻菑囊粋€(gè)產(chǎn)品的制造型向技術(shù)型的轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在已經(jīng)到所謂的4.0了，實(shí)際上我們還要解決2.0的問(wèn)題，我們傳統(tǒng)企業(yè)的技術(shù)和工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的差距還是比較大。
第二，我們從銷售商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型，這點(diǎn)也是非常清楚的。什么叫做服務(wù)型轉(zhuǎn)型？現(xiàn)在萬(wàn)科整個(gè)員工是4萬(wàn)人，預(yù)計(jì)未來(lái)的第十年，我們的員工會(huì)達(dá)到一百萬(wàn)人，不要以為說(shuō)勞動(dòng)密集型的是郭臺(tái)銘，我們?nèi)f科也將是一個(gè)勞動(dòng)密集型的企業(yè)。
但我們知道，到未來(lái)第十年的時(shí)候，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入老齡化。不要說(shuō)進(jìn)入老齡化，就是今天，很多年輕人根本不愿意干傳統(tǒng)行業(yè)，現(xiàn)在我們的職工普遍缺少10%。到未來(lái)第十個(gè)十年，一百萬(wàn)我們?nèi)鄙俣嗌偃四兀繎?yīng)該預(yù)計(jì)我們?nèi)鄙?0%。怎么辦呢？只有上機(jī)器人。
在剛過(guò)去兩個(gè)禮拜的第一屆深圳創(chuàng)客大會(huì)上，相當(dāng)一部分表現(xiàn)的是機(jī)器人。萬(wàn)科去參展的是無(wú)人駕駛汽車，當(dāng)然無(wú)人駕駛汽車研發(fā)的時(shí)間不是很長(zhǎng)，從制定到研發(fā)只是三年時(shí)間，但是無(wú)人駕駛汽車是可以開(kāi)動(dòng)的。預(yù)計(jì)明年萬(wàn)科的機(jī)器人夜間巡邏保安就會(huì)投放市場(chǎng)。萬(wàn)科向技術(shù)轉(zhuǎn)型這是一個(gè)必然趨勢(shì)。
時(shí)間：8月30日
場(chǎng)合：2015亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇夏季高峰會(huì)
最近的一次是8月30日，王石在“2015亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇夏季高峰會(huì)”閉幕會(huì)上做主題演講時(shí)表示，萬(wàn)科未來(lái)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)是與研究機(jī)構(gòu)做“機(jī)器人生產(chǎn)”，2017年萬(wàn)科人機(jī)器人管理的酒店將在深圳開(kāi)張，30%的萬(wàn)科物業(yè)管理員將由機(jī)器人來(lái)取代。而目前萬(wàn)科旗下的20個(gè)“第五食堂”中有8個(gè)是機(jī)器人在炒菜。
王石說(shuō)：“萬(wàn)科未來(lái)將與世界知名機(jī)器人研究中心合作研發(fā)機(jī)器人，適應(yīng)中國(guó)深度老齡化的國(guó)情。”
富士康和美的早已布局機(jī)器人市場(chǎng)
其實(shí)萬(wàn)科并非唯一一家想靠機(jī)器人來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)型的企業(yè)。
根據(jù)國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)今年2月發(fā)布的2014年世界機(jī)器人統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，2017年中國(guó)生產(chǎn)中使用的機(jī)器人總量將由現(xiàn)有的16.2萬(wàn)單位增加到42.8萬(wàn)。而北美地區(qū)預(yù)計(jì)總使用量為29.2萬(wàn)單位、歐洲最大的五個(gè)經(jīng)濟(jì)體為34.3萬(wàn)單位，使中國(guó)成為世界工業(yè)機(jī)器人第一使用大國(guó)。
目前，中國(guó)在全球機(jī)器人產(chǎn)出五大需求國(guó)中排第五，每萬(wàn)名工人中僅有30個(gè)機(jī)器人。而目前世界平均機(jī)器人密集度為每萬(wàn)名工人中有62個(gè)機(jī)器人。相較之下，鄰國(guó)韓國(guó)有著全球最高的機(jī)器人密度，每1萬(wàn)名制造工人配備437個(gè)工業(yè)用機(jī)器人，幾乎是中國(guó)的15倍。
相比萬(wàn)科，富士康在機(jī)器人上面的布局更早。根據(jù)時(shí)代周報(bào)的報(bào)道，早在2006年，富士康母公司鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘就提出了發(fā)展機(jī)器人的規(guī)劃，并于2007年成立了自動(dòng)化機(jī)器人事業(yè)處。2009年，5款Foxbot機(jī)器人開(kāi)發(fā)完成，并被應(yīng)用于噴涂、裝配、搬運(yùn)等工序。富士康表示，到2020年，其在中國(guó)的工廠要實(shí)現(xiàn)30%的生產(chǎn)自動(dòng)化。
美的集團(tuán)自2011年開(kāi)始引進(jìn)機(jī)器人，主要將機(jī)器人使用在搬運(yùn)壓縮機(jī)、空調(diào)包裝、性能檢測(cè)等工藝環(huán)節(jié)。截至2014年底，美的集團(tuán)的機(jī)器人總數(shù)已達(dá)到800臺(tái)，同時(shí)將以每年30%左右的速度增長(zhǎng)。
在這場(chǎng)工業(yè)機(jī)器人軍備競(jìng)賽中，萬(wàn)科的起步相比富士康和美的已經(jīng)屬于晚的了。但是，相對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，卻仍有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵看王石在萬(wàn)科轉(zhuǎn)型之路上有多大的決心用機(jī)器人改變?nèi)f科。
萬(wàn)科的員工，好好工作，不然哪天一醒來(lái)就可能被失業(yè)了。
