10月26日，德陽啟動2016年創新驅動系列學術交流活動，開場演講嘉賓中國工程院院士李培根闡述了智能制造熱潮下的冷思考。他現場指出目前國內有關智能制造的多重“認識誤區”。他表示，政府、企業切忌盲目追求智能制造，產品、質量等基礎才是制造業的生命線。同時，要慎提“機器換人”，反而要重視智能制造系統中“人”的作用。
“智能制造不應盲目追求，要根據自身需求，以客戶為中心，從數據搜集等基礎做起。”李培根分享了日本一家挖掘機制造企業的案例。該企業通過對挖掘機安裝傳感器和定位系統，實時監控車輛運行，并進行大數據分析。企業不但通過此舉獲得更準確的市場預測研判從而調整生產，也根據對用戶使用習慣進行分析與建議從而提出降低油耗的解決方案。在他看來，智能制造是一個發展方向，但就目前而言，自動化、數字化是大多數企業的現實追求。而即使有條件“智能化”，也要從數據、傳感、客戶需求等基礎做起。
李培根還現場建言慎提“機器換人”。在他看來，國內制造業存在一個盲點，就是忽視人的作用。而實際上，進一步提高中國產業工人的素質，是長期面臨的現實問題，智能制造反而應該更加重視系統中人的作用。
“我們的企業生產制造產品的時候，也需要加強對‘人’的關注。”在他看來，中國游客海外搶購電飯煲、馬桶蓋等現象，也反映出中國企業，特別是中小企業應該加強專注度，用“至善精神”關注人們對提高生活質量的細微需求。
“重裝之都”德陽智能制造應該怎么走?李培根建議政府和企業“從現實需求”出發。對中國二中、東方電氣等重大裝備制造企業，應逐漸從制造型向生產服務型轉變。“美國通用電氣公司的殺手級產品是航空發動機，如今他們為客戶不只提供產品，還提供整個發動機全生命周期的運營管理。”而對中小企業，他則建議企業更加“專注”某一領域，盡可能多地提升自己產品和服務的品質，深度研究客戶需求，爭做“隱形冠軍”。
人物名片：李培根，中國工程院院士、原華中科技大學校長。現中國機械工程學會副理事長、教育部機械工程教學指導委員會主任委員。
