醫藥倉儲物流的發展要求
醫藥物流倉儲就是醫藥行業的物流和倉儲，主要就是藥品的流通和存儲。但對于醫療行業來說，畢竟是事關人類健康的行業，所以無論是哪個環節對它的要求都會更加地嚴格，物流倉環節自然也不例外。
目前很多的藥物流通企業會運用物流規劃技術和系統集成技術，應用物流輸送技術和倉庫管理系統，為客戶提供了全方位自動化的物流解決方案，物流這塊發展得不錯。
但醫藥倉儲這方面卻還有許多的問題亟待解決，GMP對藥品的倉儲有著十分嚴格的要求，不但存儲環境要達到各種條件，而且對于倉儲的管理系統也有著很高的要求。因此，當前藥品的倉儲就存在著一些難題。
第一，藥品的質量管理要求作業規范。藥品的倉儲管理中最重要就是藥品的質量管理，主要體現在藥品存儲的操作規范性操作，藥品的養護工作等。
第二，藥品批號管理難度很大。同一種藥品有多個批號，而且這個批號對于藥品經營企業來說很重要，其必須要準確的掌握每一批號藥品的進貨量、銷貨量和存貨量。
第三，醫藥物流行業人才缺乏。醫藥物流行業特別是藥品倉儲方面，涉及到如質量、物流、信息化等各個方面，總體來說對人才的要求較高。
而這些醫藥物流倉儲中的難題，現正隨著智能物流倉儲的興起，被逐步解決。在智能物流倉儲之中，我們可以減少人為因素，實現全過程自動智能化;智能立體倉庫的建造高度可達到20米以上，能夠充分利用空間，減少倉庫面積;倉庫管理軟件WMS能夠成熟的與上位管理系統如ERP等無縫聯接，數據能雙向交換等。
未來，智能物流倉儲管理系統市場完全成熟，醫藥物流行業的發展還會更快，更多的醫療物流倉儲中相關的問題也必然會通過技術、政策等方式得以解決。這也就意味著，醫藥物流行業會隨著智能物流倉儲的興起而迎來變革。
醫藥物流發展趨勢
在用戶需求上主要體現在4點上:
1、從原來追求物流中心的存量，到現在追求存量的同時對也追求物流中心的吞吐能力。
2、從大批量出庫或者大分銷模式，到現在越來越注重終端拆零。這也是醫藥新政出來以后，包括“兩票制”、疫苗的“一票制”一系列的政策引導，包括現在市場的終端化導致從原來批量出庫需求到現在拆零的需求大幅度提升。
3、服務由傳統到個性化。原來大家關注的是傳統的倉儲、配送，現在有更多的個性化物流服務需求，例如現在談得比較熱的院內物流，這實際上是物流的延伸，未來會不會到樓層物流，這是趨勢上面的問題。如果放棄這塊服務有可能意味著放棄這塊市場。從物流發展來看，未來的個性化服務包括增值服務是物流必然需要滿足的地方。
4、醫藥行業物流理念在轉變。從原來注重局部物流到現在關注的是一張網。局部物流是什么概念?我建一個倉，關心的是這一個倉。而現在關注的是一張網。
物流技術的趨勢
技術更新層面上主要是呈現標準化、密集化、無人化、智能化。這“四化”也是智慧物流最終形成的非常重要的原因。
1、標準化。目前從醫藥行業來說，國控物流體系在行業里面相對來說是比較領先的，如流程標準化、容器標準化，現在全國正在統一信息標準化。任何現代物流或者比較先進的物流都必須要有一些承載體，這些承載體必須是有標準的，如果說個性化差異很大，那很難形成一套統一的快速響應機制。
2、密集化。什么是密集化?從原來追求的平面攤開，到現在很關注空間的利用。也就是從原來的存儲模式到現在的密集存儲模式。現在比較流行的穿梭車系統、機器人系統，都呈現出存儲密集的狀況。從原來的人海戰術到現在的貨到人，這就是作業密集很明顯的體現。原來2000平米可能到處都是人，現在2000平米可能就2-3個人在一個固定區域，這種技術出現以后就推動了密集化的發展。
3、無人化。無人化解除存儲區域勞作、重復勞動和高強度作業。目前國控在建的物流中心里面基本存儲區域無人狀態。重復勞動是什么?它是無智商的純體力勞動。在醫藥行業里面有一個在線揀選平臺，目前國控使用機械手在這里作業。高強度作業。醫藥行業的包裝是國控的痛點。高強度作業無人化是我們目前正在追求的目標，因為人員高強度作業，無論從哪個角度來說都會造成物流的瓶頸。
4、智能化。今年出現了大量的機器人和密集的穿梭車系統，體現出來的都是設備本身的智能化，而且這種智能化在未來會出現人機交互的概念。什么叫人機交互?在醫藥行業的傳統模式下做庫存整理，采用的是人海戰略這種庫存整理未來只能自己人去做。如果使用一些智能化設備，庫存整理部分未來都可以交給設備去做，包括未來的自動補貨，都可以在夜間環境“無人工作的環境或者時間段做”，這是人機交互發展方向。系統的智能化。目前，國控整個體系在同一個云平臺下面搭建了各自子公司的系統，最終通過云平臺、大數據形成一個整體系統的智能化。
