目前應(yīng)用最廣的就是工廠產(chǎn)線上的機(jī)械臂，能夠代替一些有規(guī)律性操作的動作。這樣可以完全代替一些重復(fù)操作的操作工人。既然工業(yè)機(jī)器人的概念這么火。可為什么只有少數(shù)的一些大工廠部署了工業(yè)機(jī)器人呢。我想可以從這幾方面來分析。
1.成本高昂，難以普及應(yīng)用。
現(xiàn)在這些工業(yè)機(jī)器人，也屬于精密器件，需要的技術(shù)水平比較高，研發(fā)投入比較大，所以生產(chǎn)出來的機(jī)器人成本也是非常高的，所以一般情況下，沒有雄厚資本的工廠，都難以部署工業(yè)機(jī)器人，即使勉強投入，也很難產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。因為前期的投入太大了，后期也需要極大的基金來維護(hù)，所以對很多一般的工廠來說，工業(yè)機(jī)器人還是一個噱頭，成本高昂，會讓許多工廠望而卻步。如果想讓工業(yè)機(jī)器人得到大力推廣和普及，一定要降低入門門檻，降低后期維護(hù)費用，否則以現(xiàn)在工人操作的主流制造業(yè)，還會會持續(xù)很長一段時間。
2.不同工廠生產(chǎn)需求不一樣。
每個工廠都有每個工廠的產(chǎn)品，各自的生產(chǎn)流程，可能不一樣。如果要讓機(jī)器人來代替工人的話。那么不同點工廠就需要對機(jī)器人進(jìn)行不同定制，而且每個工廠，也有不同的生產(chǎn)工藝流程，不同的生產(chǎn)流程也需要對機(jī)器人進(jìn)行定制。這樣不僅投入的成本高，而且增加了維護(hù)的難度。這樣完全是增加了自己的煩惱，畢竟機(jī)器人是一個新興的東西，對一些大型制造業(yè)企業(yè)來說，確實是可以提高效率，增加產(chǎn)品的精度，提高了產(chǎn)品的良率。對于一些中小型企業(yè)來說，這些需求就沒有那么明顯了。
3.工人相對于機(jī)器人來說，機(jī)動性更強。
對工廠來說，如果投入了機(jī)器人，那就得投入人力和物力來進(jìn)行維護(hù)。不管你的訂單多，還是訂單少，不管你的機(jī)器人工作還是停止工作，都需要占用相應(yīng)的地方和資源。還需要配套的維護(hù)人員。但是工人來說，我們機(jī)動性就比較強，因為工作人員有流動性，訂單比較多，生意比較好的時候，我們可以多招聘工人來進(jìn)行生產(chǎn)。如果訂單少了，我們就可以少招一些人來，這樣可以一直維護(hù)工廠生產(chǎn)的飽和度。可以動態(tài)調(diào)整這個生產(chǎn)成本的投入。機(jī)器人就不一樣了，不管你的生意好壞，機(jī)器人都需要持續(xù)點成本投入。
4.機(jī)器人目前還不能夠大規(guī)模代替工人。
我想這一點還是很重要的。機(jī)器人是通過我們?nèi)祟愌邪l(fā)出來的，他只能按照我們設(shè)定的流程或者動作來執(zhí)行。在現(xiàn)實工作中，很多動作或者操作都是需要經(jīng)過人類的思考而進(jìn)行操作的。這就涉及到了人的思維。這個思維是目前的機(jī)器人很難代替的。當(dāng)然，現(xiàn)在的機(jī)器人也在慢慢向人工智能化發(fā)展。也具備一定的學(xué)習(xí)能力，但終究不能跟人類比擬，很多動作還是需要依靠人工來完成。
總結(jié)：雖然目前人工智能機(jī)器人發(fā)展的比較迅猛，但是在許多的應(yīng)用場景里面還是代替不了人工的。由于投入的成本高，別對中小工廠來說，這個是無法踏過去的門檻。所以目前工廠工人操作還是主流的。但隨著科技和技術(shù)的發(fā)展，機(jī)器人會慢慢的代替一部分人類的工作。這樣也可以解放出不少的勞動力。也許有人會考慮到如果人類的工作被機(jī)器人代替了，那么，工人不就失業(yè)了嗎？其實從這一點來說，我們根本不用擔(dān)心。如果機(jī)器人能代替人類做一些繁重的工作，那么我們工人就可以解放出更多點勞動力來。去做一些更有創(chuàng)造價值的事情。目前的情況來看，許多工廠寧愿把工廠搬到一些不發(fā)達(dá)國家，來降低生產(chǎn)成本，也沒有大面積的普及工業(yè)機(jī)器人。
