文/本刊記者 熙文
人們常說，時勢造英雄，表明的就是只有在特殊的情況下才能激發一個人的才能，才能涌現出更具有時代精神的人物和情感。
生活如此，經營企業亦如此。當環境大好的時候，進入的企業家家都能取得發展，成功實現大跨步躍進；但是遭遇不順的環境，企業的抗打擊能力如何便顯露無疑。
現狀：技術、資金風險成企業最大考驗
中國的機器人產業是近幾年才真正興起和火熱的，相較于國外數十年的技術與市場積累，我國機器人本土化品牌鳳毛麟角。尤其是機器人關鍵零部件如減速機、伺服電機及控制器以國外進口為主，這不僅遏制了國產機器人本體的價格，而且這種高技術含量的產品成為產業發展的最大門檻。
與此對應的是，中國對機器人的需求不斷擴大，吸引了大批國外巨頭企業前來中國辦廠，這無疑加重了中國國產化機器人企業的生存壓力。
從整體層面上看，目前大型的機器人企業依靠其他業務或者政府的扶持及渠道優勢，資金壓力尚不明顯，但更多的機器人企業則飽受資金緊張的壓力。首先，獲得資本親睞或者融資的企業開啟了與資本方對賭的挑戰之旅；其次，機器人項目實施時間較長，搶占企業資金流；再次，中小機器人企業很難得到政府補助、資本進駐及其他資金源；最后，企業之間的各種三角債問題牽制著企業的各項運作。如此種種，企業的資金風險考驗著企業的抗壓能力。
策略：蟄伏積累 注重可持續發展
現狀艱難，企業如何才能抵御風險。是短時間內以價格紅海之戰盡可能擴大市場份額還是蟄伏積累，以技術沉淀完成華麗轉型？企業的抉擇體現出企業的生存之道，也體現出企業對市場的理解和自身發展的定位。
有人表示，在中國機器人品牌難以與國外大鱷抗衡，同時企業資金受到威脅的時候，可以采用靈活的價格策略。但也有企業頂住巨大的壓力，一方面低調做技術，另一方面儲備品牌，以長遠發展的決心在當下探索。
行業的發展不可能一帆風順，企業的發展也不可能一成不變。俗話說，打江山容易守江山難，如何保證在環境變化的大背景中始終保有綜合的市場競爭力，才是一個企業以不變應萬變的對策。
“物競天擇，適者生存”，市場不同情弱者。為了使企業能更好的適應市場的變化，避免發展中的大起大落，機器人企業勢必要歷練良多，最終才能學會經營一個具有抗風險能力的企業。
