機器人公司失敗的原因有很多。從構思不當?shù)綗X、執(zhí)行不力，建立和運營一家可持續(xù)發(fā)展的機器人公司十分具有挑戰(zhàn)性。機器人技術的發(fā)展需要技術專長、團隊建設和業(yè)務敏銳度的結合。達到客戶的期望可能是最艱巨的任務。
以下是2019年倒閉的機器人公司：
Anki (2010-2019)
4月，Anki突然倒閉，震驚了機器人界。該公司籌集了近2億美元，并聲稱在2018年實現(xiàn)了1.18億美元的總收入。盡管如此，Anki仍然沒有盈利。
近日，據(jù)媒體報道， Anki的資產(chǎn)在12月被總部位于匹茲堡的edtech初創(chuàng)公司Digital Dream Labs收購。Digital Dream Labs創(chuàng)始人H. Jacob Hanchar表示，他為恢復Cozmo，Overdrive和Vector制定了宏偉的計劃。
Anki的第二次生命開始了！
Aria Insights (2008-2019)
3月，在七輪融資中籌集了超過3900萬美元之后，Aria Insights突然關閉。Aria Insights（前身為CyPhy Works）總部位于馬薩諸塞州丹佛斯，由Helen Greiner于2008年創(chuàng)立，后者于1990年與他人共同創(chuàng)立了iRobot。Greiner于2017年離開CyPhy Works，并于2018年6月被任命為CyPhy Works的顧問。
該公司主要以其持久性空中偵察和通訊（PARC）平臺而聞名，這是一種系留無人機，可為客戶提供安全的通訊和連續(xù)飛行。它嚴重依賴執(zhí)法和軍事合同。
Aria Insights的知識產(chǎn)權和經(jīng)營資產(chǎn)于10月被FLIR Sytsems收購。在收購時，F(xiàn)LIR表示將使用Aria的技術來增強其自身的系留無人機功能。
Blue Workforce (2012-2019)
4月，Blue Workforce因未能獲得足夠的資金關閉。雖然該公司一直在銷售產(chǎn)品，并在全球設有辦事處，但仍然不得向現(xiàn)實低頭。
總部位于丹麥的Blue Workforce由PrebenHj?rnet于2012年創(chuàng)立，它制造了Ragnar合作機器人，該機器人的設計目的是讓中小型企業(yè)負擔得起，并已用于取放作業(yè)，主要用于食品加工。
在關閉兩周后，Blue Workforce的資產(chǎn)被丹麥的同伴公司OnRobot收購。Hj?rnet自此成立了Open Robotica，這是一家旨在通過咨詢和共享服務幫助公司開發(fā)和采用工業(yè)自動化的初創(chuàng)公司。
Hease Robotics（2016-2019）
10月8日，一場大火摧毀了Hease Robotics的辦公室、生產(chǎn)設施和庫存。這場大火造成了超過一百萬歐元（110萬美元）的損失，Hease Robotics立即陷入破產(chǎn)狀態(tài)。雖然大火是最后的稻草，但勒?邁特（Le Maitre）宣布停業(yè)表明該公司需要再努力一段時間。
總部位于法國的Hease Robotics由Jade Le Maitre和Max Vallet于2016年創(chuàng)立，其Heasy移動機器人售貨亭在CES 2017上首次亮相。該機器人旨在在零售和酒店業(yè)環(huán)境中為客戶提供信息、娛樂和指導。
Keecker (2012-2019)
3月，Keecker倒閉了。根據(jù)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Pierre Lebeau的說法，Keecker的現(xiàn)金用光了，因為它無法籌集額外的資金。Lebeau表示，Keecker“那里有1000多個機器人、成千上萬的用戶，并且看到了一些驚人的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，例如每天使用3.5小時”
此前，Keecker在開發(fā)一種消費者機器人，該機器人可以自動導航并為用戶提供娛樂、安全、通信和智能家居數(shù)據(jù)。它成立于2012年，已經(jīng)籌集了超過800萬美元的資金。
Acutronic Robotics (2016-2019)
開發(fā)用于模塊化機器人設計的基于ROS的通信工具的Acutronic Robotics 于7月31日關閉。它的硬件機器人操作系統(tǒng)（H-ROS）是一條通訊總線，使機器人硬件能夠平穩(wěn)、安全地互操作。
它正在等待融資并收到了收購建議，但未能同意其中任何一項。該公司于Acutronic Link Robotics AG收購Erle Robotics后于2016年成立。索尼和美國國防高級研究計劃局（DARPA）是早期投資者，因此H-ROS曾經(jīng)有很多希望。
Laundroid (2015-2019)
總部位于東京的“ 七個夢想家”于4月份申請破產(chǎn)。它正在開發(fā)Laundroid洗衣折疊機器人，該機器人在CES上已成為主要產(chǎn)品。但是，其規(guī)模和成本（估計為16,500美元）是推廣該產(chǎn)品的主要障礙。
諸如折疊洗衣之類的雜務本來是自動化的目標，但事實證明，許多雜務太復雜而無法廉價地解決。據(jù)報道，《七個夢想家》籌集了8900萬美元，并積累了2000萬美元的債務。該公司已經(jīng)與松下公司和大和房屋工業(yè)公司合作。
Reach Robotics (2013-2019)
總部位于英國布里斯托爾的消費者機器人公司Reach Robotics于2016年底推出了其MekaMon游戲機器人。MekaMon四足機器人可在物理空間中移動，同時用戶通過應用程序上的增強現(xiàn)實游戲與虛擬敵人作戰(zhàn)。Reach Robotics于2018年末推出了MekaMon的第2版。
但是在籌集了780萬美元的資金后，Reach Robotics聯(lián)合創(chuàng)始人Silas Adekunle在9月3日宣布該公司將關閉。Reach Robotics現(xiàn)金緊缺，未能找到合適的投資人。Adekunle在有關停工的公告中說：“消費機器人領域是一個固有的挑戰(zhàn)性領域，尤其是對于初創(chuàng)企業(yè)而言。”
Carbon Robotics（2014-2019）
據(jù)多家外媒報道，海外機器人公司Carbon Robotics已經(jīng)進入了破產(chǎn)程序，并開始出售資產(chǎn)，包括5個已完成的、功能齊全的 KATIA 機械臂、軟件源代碼、測試設備和一系列專利。
該公司由Rosanna Myers和Dan Corkum于2014年創(chuàng)立，總部位于加利福尼亞州舊金山。先前的榮譽：RBR50 2016，CES最佳啟動公司入圍獎，TechCrunch硬件戰(zhàn)場決賽入圍者，人性化機器人決賽入圍者，最佳演示發(fā)射節(jié)獲獎者，《福布斯》雜志30歲以下，《 LDV計算機視覺峰會》冠軍，《福布斯》結識下一個愛迪生。
或許產(chǎn)品都各有各的亮點，也獲得外界認可，但最終真正規(guī)模化時，商業(yè)化能力卻無法支撐技術野心。
理想豐滿，現(xiàn)實骨感。
所有新技術、新愿景，最終還是要迎接商業(yè)化、規(guī)模化盈利大考。
資本催生下卻長不出翅膀，這樣倒下的公司還少嗎？（文章來源于網(wǎng)絡整理）
