市場分析列表
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思想的火花：開源機器人技術，真的好嗎?
任何行業的技術核心才是企業制勝的法寶，對于當下風靡全球的機器人行業來說，尤其如此。若是開源機器人技術，這對于追求專利和技術的公司來說，是一場噩夢，但是對于機器人企業來說，就是莫大的機遇。
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機器人行業發展氛圍不良，企業需警惕十大誤區
這里得畫個問號。大集成商不愿賣或賣不好，小代理商你又不愿給他賣，這就是個誤區。因此混戰時代，營銷渠道要靈活，要堅持多樣化，多種模式。
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日本下一個大機會：機器人革命
盡管日本很難在數碼媒體上趕超美國，但是下一代科技創新的拼圖將在機器人及人工智能領域。
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【論機器人與機床】機器人與機床相輔相成、相得益彰
隨著工業化、智能化這兩化融合越來越深入，2015年的工業機器人市場肯定看好，包括機床工業。僅舉一例，名不見經傳的浙江玉環金鼎數控機床有限公司，他們向山東五征農用車集團，提供了4臺數控車床，并配置了兩臺桁架式機械手.
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【前瞻觀點】工業4.0和機器人將改變中國制造
這有兩個變革，一是制造模式的變革，即我們由一種追求效率、追求規模的模式，開始向智能化方向發展。這就相當于工業4.0和中國制造2025;另外一塊與制造和產品有關，叫作產品和裝備的智能化。
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日本人眼中的中國工廠長什么樣
中國離真正意義上的世界工廠還有相當大的距離，在以后很長一段時間內，中國只能是一個初級產品加工基地，難以達到世界工廠的標準。
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【專題報道】海爾美的自動化機器人改造比拼國產機器人價格跳水
就在近日，備受矚目的《中國制造2025》規劃正式對外公布，提出了三個十年、三步走、躋身世界制造強國之列的目標。按照工信部部長苗圩的說法，德國政府率先提出的“工業4.0”計劃和“中國制造2025”大體在一個時間段。具體到家電行業，企業從工業2.0發展到工業3.0，這一課要怎么補？有沒有可能從工業2 .0跨越式發展到工業4.0？
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工業4.0變革即至抓長尾的定制化時代
顯然，當社會各界還在熱議工業4.0，很多人并不太了解工業4.0到底意味著什么的時候，海爾邁向智能互聯工廠的這一步，意味著中國制造業的變革已經來臨。
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從海立集團工業機器人密度為461臺/萬名產業工人說起
上千平方米的車間，機器人林立，幾名工人隱現其間。”近日，《國際金融報》記者來到上海海立（集團）股份有限公司（下稱“海立集團”），包括鈑金、電機、機加工等車間，九成以上的生產任務都由機器人代勞。
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探討國產工業機器人的出路
總之，面對這個我們不能沒有的戰略性支柱產業，且不可片面的追求高大上，一定要立足實際。政府、實業界、投資界務必摒棄假大空，一方面由政府支持加大基礎性配套產業的發展；另一方面企業要選擇確實能有市場產出的項目，從基礎做起逐漸做強做大；投資界也要多給這些接地氣的項目一些關注、支持與包容。
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工業機器人與服務機器人將迎發展高潮
多關節機器人是中國市場的主力機型，銷量占六成以上，這部分銷量主要以外資品牌為主，國內企業銷售的主要是坐標機器人。
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機器人產業熱火朝天的背后部分企業在變相圈錢
一位機器人企業管理層曾向《第一財經日報》記者透露，機器人產業雖然很熱，但真正的機器人企業并不多，很多是玩機器人概念，“這些企業上機器人項目，其實是在變相地圈國家的錢，這幫人不會把心思放在產業發展上”。
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機器替代人與“智造”無關是一場中國工藝水準的革命
廣東正在試驗大規模機器取代人工，這是一項雄心勃勃的計劃，目標有可能并不是中國智造，而是中國工藝水準的提升。
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格力強強聯手新世紀機器人意欲何為
格力的戰略路線還是蠻清晰的，依然秉承著對于產品研發的核心科技上。而擴展自身的產品線也是其一，打造更多自己的智能生態居家產品，畢竟之前格力只是專注于空調，比起美的與海爾，在產品的豐富性上有著較大的差距，而這也是極為不利的。
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聯想：神奇工場要做機器人？
其實神奇工場在聯想內部作為一個“創新小分隊”，產品面并不只有目前看到的智能家居、路由器等產品，手機也是很重要的一個戰略產品。
