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新聞點評列表
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石齊平：世界現(xiàn)面臨3大危機 氣候IS和機器人
他擔心機器人，現(xiàn)在各國都在搞機器人對不對，要搞智慧型機器人沒有錯吧，要讓機器人變得像人一樣聰明，但是我們現(xiàn)在做到希望將來能夠做到，就是希望能夠往這方面發(fā)展，于是霍金擔心的就是，有一天這個機器人聰明到把發(fā)明它的那個主人給干掉。
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機器人產(chǎn)業(yè)一周要聞點評
而對于埃夫特來說，為了能夠在機器人產(chǎn)業(yè)的“春天”里獲得更好的發(fā)展，需要引入一個實力強大的戰(zhàn)略投資者。本次參與競標的制造型企業(yè)，很可能也是埃夫特的下游用戶，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈后，雙方的利益都可達到最大化。
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正在被拋棄的中國制造
在大多數(shù)人記憶里，高鐵是“中國制造”的代表性產(chǎn)品，也是國務(wù)院總理李克強鼎力向全世界推廣的產(chǎn)品。雖然這次抽查的產(chǎn)品未必用于高鐵，但很容易讓人產(chǎn)生相關(guān)聯(lián)想。
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新戰(zhàn)略說新聞：巨輪股份更名“巨輪智能” 發(fā)力工業(yè)機器人智能藍海
巨輪股份能不能真正轉(zhuǎn)型為巨輪智能尚需一段距離。RV減速機能不能得到市場認可也還得幾年。
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【新戰(zhàn)略說新聞】美的參股KUKA 成其第四大股東
巨頭們沒閑著，從互聯(lián)網(wǎng)巨頭到家電巨頭，從家電巨頭到地產(chǎn)巨頭，大佬們紛紛布局機器人，不管是工業(yè)還是服務(wù)機器人，成為巨頭們提升談資的重點話題，產(chǎn)業(yè)未起來，競爭卻白熱化，搶的是風頭，只戰(zhàn)略布局，機器人行業(yè)競爭加劇；將導致機器人企業(yè)外延不確定性增加。
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【新戰(zhàn)略說新聞】格力驚艷首秀 ABB豪華落子
，格力蟄伏四年終于將機器人系列成品如數(shù)搬出，著實令人驚艷，之前做機器人企業(yè)總是說自家產(chǎn)品是格力的最大供應商，這下傻眼了吧， 你家產(chǎn)品只是做了格力的解剖品而已
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全球第一工業(yè)機器人市場的發(fā)展困局
“技術(shù)革命往往也伴隨著企業(yè)模式的變革。”曲道奎說，在經(jīng)歷了工廠模式、公司模式后，未來的企業(yè)模式會向平臺模式轉(zhuǎn)變。為此，新松正在實施大平臺戰(zhàn)略，希望打通創(chuàng)新鏈平臺，與產(chǎn)業(yè)平臺、基金平臺協(xié)調(diào)發(fā)展。
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BBC解讀使用機器人的潛在風險：不可盲目相信
“我們很容易將自己內(nèi)心最深處的秘密告訴人形機器人，它們可愛的面龐看起來是那么單純。”
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跑馬圈地的機器人產(chǎn)業(yè) 或許是場災難
如今，為了快馬趕超，國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)迎來一個政策利好期。數(shù)十個省市提出大力發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)，并提出少則百億元、多則幾千億元的發(fā)展目標，各地機器人產(chǎn)業(yè)園更成為新的“圈地大戶”。
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中國的制造業(yè)成本低于美國的原因分析
在這25個經(jīng)濟體中，表現(xiàn)最突出的要數(shù)美國和墨西哥，2014年他們的制造成本指數(shù)與10年前相比，進步最大。這主要得益于低工資增長、持續(xù)的生產(chǎn)力提升、穩(wěn)定的匯率和巨大的能源優(yōu)勢。正是憑借這些優(yōu)勢，中美兩國的制造成本差距被縮小到了5%以內(nèi)，也就出現(xiàn)了《紐約時報》報道的中國工廠美國開店的現(xiàn)象。
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【新戰(zhàn)略說新聞】深圳”2020年機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值欲達5400億元
同時，具有帶動性和示范作用的基礎(chǔ)工藝數(shù)據(jù)、技術(shù)標準以及信息交換平臺還相當匱乏，特別是智能系統(tǒng)及伺服驅(qū)動裝置的技術(shù)標準，深圳雖然涌現(xiàn)了一批創(chuàng)新企業(yè)，但還缺少能制定標準的領(lǐng)軍企業(yè)。
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新戰(zhàn)略說新聞;首起“機器人殺人事件”終究還是發(fā)生了
新戰(zhàn)略說新聞：別被標題嚇到了，其實就是場事故，機器事故，但是這種事故發(fā)生在機器人身上就不一般了，機器人是人控制的，程序也是人編寫的，一個字母編錯可能就讓機器人舉起罪惡的手臂。
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玩機器人，這次馬云輸給了一個女人
技術(shù)風潮已經(jīng)全面席卷金融業(yè)，美國已經(jīng)有公司主打“機器人顧問（robo adviser）”，為用戶提供自動化的、以計算機算法為基礎(chǔ)的證券投資組合管理服務(wù)。這類財富管理將不使用真人投資經(jīng)理。美國適特寶科技公司CEO斯科特·哈桑派出了愛將“beam”機器人，“代表”身在加州的他參加天津夏季達沃斯。
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【新戰(zhàn)略說新聞】跨界橫行，有錢任性or產(chǎn)業(yè)攪屎棍
甚至至今還沒有在除主業(yè)之外能夠做到市場前三名的，“僅僅是賺到快錢而已”，在全球化競爭日趨激烈的今天，企業(yè)不能仍只熱衷于“賺到現(xiàn)在的快錢”，卻看不到輸卻未來的危機。
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【新戰(zhàn)略說新聞】預計未來五年，機器人企業(yè)中的95%將面臨洗牌。
總之，打“價格戰(zhàn)”要從企業(yè)整體考慮贏利，注意掌握降價臨界點，降價只有在一個合理的幅度內(nèi)，即對對手形成威脅，又能較好影響消費者的決策購買行為，否則賠了夫人又折兵。
